П.В.Малиновский занимался разработкой и реализацией исследовательских, научно-информационных, консультационных и образовательных проектов с использованием новейших гуманитарных технологий (партиципаторные методы разрешения кризисных ситуаций; политические исследования, исследования действием; инновационные, диагностические, образовательные и организационно-управленческие игры), в частности:
- руководитель рабочих групп, проведение двух организационно-деятельностных игр на Белоярской АЭС (по определению перспектив вывода из эксплуатации аварийного энергоблока N 1), 1981;
- разработчик, серия организационно-управленческих игр на предприятиях Минрыбхоза СССР («Севрыба», г. Мурманск - 1984-1989 гг., «Ленрыбпром», г. Ленинград - 1989-1991 гг.).
- программный директор Центра социально-стратегических исследований, 1990-1991;
- эксперт, разработка вариантов реформирования института прописки в СССР (по заказу Комитета конституционного надзора СССР), 1990;
- руководитель проекта, разработка концепции реорганизации Управления международных научно-технических связей МИД СССР, 1990;
- эксперт, разработка Комплексной программы ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС (Минэкономики СССР), 1990;
- руководитель проекта, разработка предложений по реорганизации структуры управления городом (для Правительства Москвы), 1992;
- эксперт, разработка стратегии регионального управления для руководства Оренбургской области, 1993;
- координатор научно-информационного обеспечения (по 8 разделу) Государственной научно-технической программы "Развитие образования в России", 1992-1993;
- член Экспертной комиссии Министерства образования РФ, подготовка и издание учебной литературы по социальным и гуманитарным наукам (совместно с фондом «Культурная инициатива»), 1993-1995;
- руководитель проекта (в качестве ученого секретаря ИНИОН РАН) информационно-аналитического обеспечения ЦВСППИ Министерства обороны РФ, 1993-1995;
- ответственный исполнитель проекта (разрешение кризисной ситуации на шахте) в рамках Всероссийского конкурса на должность директора шахты "Воргашорская" (г. Воркута), 1993;
- руководитель рабочей группы, диагностика аппарата управления Администрации Ямало-Ненецкого автономного округа, 1993-1994;
- руководитель группы (в качестве ученого секретаря ИНИОН РАН), информационно-аналитическое обеспечение разработки программы ГС-2000 (по заказу Роскадров при Правительстве РФ), 1993-1994;
- руководитель проекта по подготовке и проведению серии деловых игр "Собрание акционеров" (по заказу Общественного комитета по правам акционеров) (гг. Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Саратов, Нижний Новгород), 1994-1995;
- разработчик и эксперт, разработка и реализация серии инновационных и имитационных деловых игр по антикризисному управлению (гг. Москва, Санкт-Петербург, Кириши, Череповец, Белгород), 1994-1995;
- куратор (в качестве ученого секретаря ИНИОН РАН), организация и создание Центра информационного обеспечения банковской деятельности и предпринимательства ИНИОН РАН (совместно с ЦБ РФ), 1995-1998;
- руководитель консультационной группы, реорганизация системы управления Федерального дорожного департамента Минтранса РФ, 1996-1997;
- эксперт, разработка вариантов разрешения кризисной ситуации на предприятиях г. Ростова-на-Дону ("Донавиа", РКШВ), 1998;
- руководитель проекта, разработка и реализация проекта отбора и подготовки ведущих для компании «Уличное телевидение» (Киев, Украина), 1999;
- руководитель проекта, разработка и реализация проекта реорганизации структуры управления ОАО "Нижневартовскнефтегеофизика" (г.Нижневартовск), 1999-2000;
- разработчик и научный руководитель очного этапа, разработка и проведение Всероссийского конкурса "Государственная служба: кадры нового поколения " (на замещение должностей федеральных инспекторов в аппарате ППП Приволжского федерального округа), 2000;
- руководитель проекта, разработка и проведение инновационно- образовательной игры «Избирательная кампания» (Новокузнецкий филиал КемГУ) (г. Новокузнецк), 2000;
- руководитель проекта, разработка и проведение образовательно-диагностической игры «Технологии современного управления» (Всероссийская финальная игра для проектных менеджеров) (г. Самара), 2000;
- разработчик, разработка и проведение финального этапа Всероссийского конкурса «Антикризисный управляющий – 2000» (г. Москва), 2000;
- руководитель экспертной группы, разработка вариантов реформирования государственной службы РФ (экспертная поддержка ППП ПФО), 2001;
- научный руководитель, разработка и проведение конкурса на замещение вакантных должностей в аппарате ППП в ПФО (гг. Киров и Нижний Новгород), 2001;
- научный руководитель проекта, разработка и проведение кадрового конкурса в избирательный блок Команда озимого поколения (Украина), 2001;
- научный руководитель проекта, руководитель экспертной группы, разработка и проведение кадрового конкурса в Управление-Приволжская инспекция ГКУ Президента РФ (г. Нижний Новгород), 2002;
- научный руководитель проекта, разработка и проведение конкурса в кадровый резерв ЗАО «Телмос» (г. Москва), 2002.